Gerência de projeto

O investimento em tecnologia da informação exige planejamento minucioso e rigor no controle de custos, prazos e qualidade. A Kbase possui uma equipe de consultores especializada na coordenação e controle geral das mudanças que um projeto de TI implica. Tendo como base o modelo PMBOK, desenvolve a integração dos vários elementos que compõem o projeto (escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições) durante todas as suas etapas (inicialização, planejamento, execução, controle e finalização). O gerenciamento permite flexibilizar e adequar o projeto em função das peculiaridades da empresa e do negócio, bem como garante agilidade na superação das eventuais dificuldades surgidas no decorrer da implantação.